健康経営はじめました。ランチェスター戦略による人財育成の仕組み作り

『ランチェスター戦略による人財育成の仕組み作り』

セミナーの目的：　
福利厚生の薄い中小企業の差別化戦略としての健康経営について述べます。

アジェンダ：　
1. 良い人材が集まるための、福利厚生の全体像
2. 他社との福利厚生での差別化とその事例
　※大手上場企業での常識が中小では皆無？　401Ｋとオフィスエクササイズの関係
3. ランチェスター戦略とは
4. ランチェスター戦略と健康経営導入の考え方
（１）ケース1　：女性社員、パートの採用率、勤続率アップのための健康経営
　　　　　　　　　タニタモデルの中小企業導入、
（２）ケース2　：健康経営導入時のプロジェクト化と社員の巻きこみ
（３）ケース3　：在宅勤務とビジネスストレッチ
5. 健康経営による福利厚生差別化案を考える

講師： 川端　康浩　（かわばた　やすひろ）

講師プロフィール：
- アサヒマネジメント/ランチェスター経営名古屋　代表　川端康浩（1962年生まれ）
　名古屋市中区千代田4－11-8　鶴舞アネックス501
　TEL ０５２－３２４－７５５１　Fax０５２－３２４－７５５２
- ランチェスター経営名古屋代表、社会保険労務士（平成13年登録）
- アサヒマネジメント http://www.asahi-management.com/

• 学校学校卒業後は大阪本社の給水メーカーに就職。

• 昭和61年（1986年）からビル管理会社の経営に創業から参画し、中間管理職として労務管理を担当。
  　バブル景気も手伝って会社は5年で従業員70名パート400名以上の会社に成長するが、
  　残業や休日出勤勤務が180時間を毎月超える労務環境の中で会社の売上が上がっても、
  　従業員の職場満足度が上がらなければ従業員の充実に繋がらず。
  　会社の発展や経営理念の実現に寄与しないことを強く経験。

• 退職後は、かわばた社会保険労務士事務所を平成13年（2001年）に設立し代表となって運営。

• 著書：「会社が得する！社員も納得！就業規則」（ソーテック社）。
  　会社を守りながら、従業員満足度を上げるダブルテーマを両立した内容で従来の就業規則本とは差別化し、
  　1万3,000部を累計達成,日本一の販売数。

• 会社と従業員の幸せを両立、実現する労務環境の実現を理念として、
  　・残業ゼロを目指す、
  　・時間外労働の削減対策、
  　・モチベーションを上げるための賃金制度、
  　・人事評価制度、ＥＳ調査、
  　・最新労務事情の反映による組織活性化
  　を得意とし、従業員満足度の高い会社作り、組織作りの支援を強みとしています。

• 特徴は、ランチェスター経営の第一人者竹田陽一氏の公認を得て、
  　経営者や社員が経営戦略や組織戦略を学ぶ場として、ランチェスター戦略研修「戦略社長塾」を開催し、
  　週10社～15社は参加。年間延べ600社以上参加、中部一位の開催実績があります。

セミナー日時： 2022年１月１３日（木）19：00～20：00